A tréning során egy adott vállalat gazdasági éveit szimuláljuk elméleti blokkok kíséretében, melyek tartalmát cégre szabottan, a megrendelő igényeinek megfelelően alakítjuk ki.  A „[!]Heureka“ kiválóan alkalmazható üzemgazdasági ismeretek átadására, hozzásegíti a résztvevőket a komplex, az üzleti folyamatokat átfogó gondolkodásmódra és a vállalkozás egészének gazdasági eredményességét fokozó cselekvésre. A tréning a vállalaton belüli értékteremtési folyamat megértésére fokuszál, a résztvevők megismerik az eredményességet mutató üzemgazdasági eszközök fogalmait és használatukat (mérleg, eredmény kimutatás, cash flow, mutatószámok, stb.). Ezen túlmenően bevonhatók az oktatásba a speciálisan a megrendelőre jellemző, vagy éppen aktuális kihívások, melyeket szeretne munkatársai számára érzékelhetővé tenni.
A tréning hasznos

Azon munkatársak és üzleti partnereik számára, akik egyáltalán nem, vagy csekély üzemgazdasági ismeretekkel rendelkeznek. A vállalatszimulációs tréning elméleti blokkjait természetesen a célcsoport tudásához igazítjuk.

• Vezetők és középvezetők, belső adminisztráció területén foglalkoztatott munkatársak
• Projektekben dolgozó munkatársak és projektvezetők
• Üzletkötők
• Cégkapcsolati Üzleti partnerek

A tréning eredménye

• A vállalati folyamatok teljes körű áttekintése, a működés megtapasztalása
• Komplex üzleti gondolkodásmód elsajátítása, és gyakorlása
• Ismerkedés az üzemgazdaságtan gyakorlatával és elméletével
• Vállalati gazdasági összefüggések és a belső folyamatok kölcsönhatásának felismerése
• A vállalat kitűzött céljait, stratégiáit alátámasztó megalapozott döntések szükségszerűsége
• Üzemgazdasági mutatószámok lényegének megértése és hatékony alkalmazásuk a döntéshozatalban a vállalat eredményessége érdekében
• Gazdaságossági mutatószámok megismerése, értelmezése, gyakorlati alkalmazásuk
• Stratégiai tervezés elsajátítása
• Konfliktusok eredményes kezelése a csapaton belül
• Gyors és eredményes döntéshozatal időnyomás alatt is

További témák feldolgozása is lehetséges egyedi kérés alapján.